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08 e 09 de Dezembro/2008

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Manhã: 08h30 às 12h30                               Tarde: 14h00 às 18h00

.: SINOPSE

Abrange: (i) aspectos gerais, indispensáveis para o conhecimento do tema, mostrando uma visão genérica e importante no que concerne a obras e serviços de engenharia, projetos e orçamento; (ii) tópicos estruturais, abrangendo requisitos definidores, como modalidades e regimes de licitação, (iii) contrato administrativo e fiscalização de obras e serviços de engenharia, detalhando com maior profundidade os aspectos inerentes aos fundamentos, formalização, execução, acompanhamento e fiscalização do contrato, (iv) importância do gestor/fiscal, abrangendo, também de forma relevante e profunda, as suas obrigações, atribuições, responsabilidades, comportamento, conhecimento, etc. de forma a atingir os objetivos de uma excelente gestão contratual, tanto dos aspectos administrativos, financeiros, jurídicos, quanto do aspecto técnico.
Enfoca a posição do Tribunal de Contas da União, mediante apresentação de seus atos normativos, sumulas, acórdãos e decisões pertinentes ao tema, durante a preleção do tema. 

.: OBJETO

O tema “Gestão de Contratos Administrativos e Fiscalização de Obras e Serviços de Engenharia”, enfoca a legislação pertinente e a eficiente gestão e fiscalização dos contratos, visando o controle da administração do contrato e a prevenção de riscos e falhas de execução, de atrasos e inadimplementos na execução de obras e serviços de engenharia. Será abordado também o tema inerente a regular conduta e o fiel cumprimento das responsabilidades profissionais daqueles vinculados ao sistema CONFEA e CREAs, abrangendo os aspectos imprescindíveis para o bom desempenho do exercício profissional, principalmente no que concerne aos deveres e obrigações de ordem Legal e de ordem Ética.

.: OBJETIVO

Oferecer um conjunto de conhecimentos e informações atualizadas em modernas tendências doutrinárias que visam transmitir, esclarecer, capacitar e treinar profissionais, proporcionando uma visão mais ampla sobre a complexidade, além da licitação, do procedimento da gestão contratual e fiscalização, buscando satisfazer as necessidades da Administração Pública.

.: PÚBLICO ALVO
      
Profissionais do sistema CONFEA/CREA, servidores, integrantes de comissões de licitação, advogados, assessores jurídicos, procuradores, profissionais que atuam nos departamentos de controle e gerenciamento de contratos, agentes envolvidos no planejamento e processamento de documentos técnicos, administrativos e jurídicos para a licitação de obras e serviços de engenharia.

1. Aspectos gerais

  • O que se entende por acompanhamento e fiscalização de um contrato administrativo?
  • Como se constitui o arcabouço da gestão contratual?
  • Qual a legislação e princípios norteadores?
  • Qual a diferença entre obra e serviços de engenharia?
  • O que se entende por objeto do contrato? Quais as cautelas a serem observadas na sua interpretação?
  • Como se deve proceder a gestão contratual quando a licitação foi estruturada por lotes?
  • Como se deve proceder ao acompanhamento e a fiscalização de uma obra ou serviço de engenharia licitaqdo com um projeto básico? E no caso de um projeto executivo? Qual a diferença entre o projeto básico e executivo? É possível executar uma obra ou serviço de engenharia sem projeto básico ou executivo?
  • Como deve proceder o gestor/fiscal na gestão do contrato tendo em vista o tipo de orçamento - prioridade de execução do objeto?
  • O gestor/fiscal deve conhecer a diferença entre preço, custo, custo direto e custo indireto para uma boa gestão do contrato? E quais são?
  • Qual a importância do BDI? Como se compõe?
  • Quem deve subscrever a planilha de custos e orçamentos complementares sujeitos à formalização de aditivo contratual?
  • O que o ART define e qual a sua obrigatoriedade?

2. Tópicos estruturais 

  • O que é execução direta e indireta? E concorrência, tomada de preços e convite?
  • O que se entende por empreitada? Qual a sua importância na execução do objeto e no acompanhamento e fiscalização?
  • O gestor/fiscal deve saber diferenciar empreitada por preço global, empreitada por preço unitário, empreitada integral e tarefa? Por quê?

3. Contrato administrativo e fiscalização

Quais os fundamentos do contrato administrativo?- qual a legislação aplicável? Qual o conceito?
- o que se entende por Fato do Príncipe? E pela Teoria da Imprevisão?
- quais os princípios do contrato?
- qual o conteúdo que um contrato administrativo?
- quando se caracteriza a nulidade do contrato administrativo?

O que se entende por formalização do contrato administrativo e quais as obrigações do gestor na sua formalização?
-  é obrigatória à formalização do contrato?
-  qual a responsabilidade do gestor na publicação do extrato do contrato administrativo?
-  quais as garantias de execução? É de responsabilidade do gestor o devido recolhimento dos mesmos?

O que se entende por execução do contrato administrativo?
- qual a legislação e quais os procedimentos a serem adotados?
-  quais as obrigações e direitos do Contratante e do Contratado?
-  é necessário o acompanhamento institucional pelos agentes da Administração?
-  como deve agir o gestor/fiscal com relação aos testes, ao preposto e aos vícios e danos?
-  como deve proceder o gestor/fiscal quando da necessidade de aditamento ou apostilamento do contrato administrativo?

O que é alteração do contrato? O gestor/fiscal pode ou deve analisar qualquer alteração contratual, quando for necessária?
-  o que se entende por alteração unilateral do contrato administrativo?
-  o que se entende por alteração plurilateral do contrato administrativo?
-  como o gestor/fiscal deve atuar perante uma subcontratação?
-  existe diferença entre prazo de execução do objeto, prazo contratual, prazo do contrato e prazo de vigência?
- o que se entende por prazo de vigência expirado? E prazo de vigência indeterminada?
-  como e quando o gestor/fiscal deve agir para aplicação de penalidades? A Contratada tem o direito à defesa prévia?
-  o que se entende por extinção do contrato? O gestor pode solicitar a extinção do contrato?
-  quais as providencias que o gestor/fiscal deve tomar para possibilitar a prorrogação do contrato? E quando?
-  quais as providências que se deve tomar para proceder ao reequilíbrio econômico-financeiro? O que é reajustamento de preços? O que é repactuação e revisão de preços?

O que se entende por acompanhamento e fiscalização do contrato administrativo?

-  quais os aspectos e premissas do gestor/fiscal? Como é designado? Quais as responsabilidades? Quais os limites de atuação? Deve ter conhecimento da estrutura da Administração? Qual deve ser seu perfil? Deve ter conhecimento administrativo? Deve ser formal? Quais as atribuições?
- o que é Livro Diário ou Diário de Obra ou Livro de Registro? Qual é a obrigação do gestor/fiscal com relação ao mesmo?
-  como deve agir o gestor/fiscal com relação à solução de problemas técnicos, administrativos, jurídicos e econômicos que surgem durante a execução do objeto?
-  quais as obrigações do gestor/fiscal? Com relação à legislação? Com relação aos aspectos técnicos? Com relação aos aspectos financeiros? Com relação aos aspectos administrativos?
-  como deve ser efetuada a medição e o pagamento? Quem pode e deve atestar as faturas?
- quem e como deve ser efetuado o recebimento do objeto? O que é o recebimento provisório? E o recebimento definitivo? Qual a interferência do gestor/fiscal neste ato?
- o que se entende por “as-built”? Quem deve acompanhar e aprovar o mesmo?

Palestrante: Paulo Ernesto Pfeifer Santa Maria

  • Engenheiro Civil pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ;
  • Consultor;
  • Especialização em Engenharia de Custo pela Universidade Federal Fluminense;
  • Especializado em planejamento, projetos e construções de obras civis para Órgãos Públicos;
  • Trabalhos realizados para o Governo do Estado do Rio de Janeiro – Poder Judiciário;
  • Membro do Instituto Brasileiro de Auditoria de Obras Públicas - IBRAOP.
    Membro do Clube de Engenharia do Rio de Janeiro.
  • Professor de Pós-Graduação nos Cursos de Engenharia de Custos e Gestão na Construção da Universidade Federal Fluminense quando do convênio com o Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos nas áreas: Licitações e Contratos e Planejamento.
  • Atuou como Coordenador da Auditoria de Engenharia do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro;
  • Atualmente: Diretor da Divisão de Planejamento de Obras do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro.
  • Volume de obras públicas planejadas: Aproximadamente: 300.000m²

- I N V E S T I M E N T O -

R$ 1.325,00 por participante.

INCLUI: 4 (quatro) coffee-breaks,Apostila, Legislação Atualizada, certificado com carga horária e conteúdo programático e material de apoio.

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INFORMAÇÕES
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lurdes@licidata.com

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IMPORTANTE: A justificativa legal para contratação dos treinamentos pode ser verificada na conjugação do art. 25, inciso II e parágrafo § 1º (Inexigência por notória especialização), com o art. 13, inciso VI (Contratação de serviços técnicos relativos ao treinamento e aperfeiçoamento de pessoal), da Lei 8.666/93.

OBS. A LICIDATA ESTÁ DEVIDAMENTE CADASTRADA NO SICAF.

DADOS DA EMPRESA: LICIDATA EVENTOS E SERVIÇOS LTDA.
                                    RUA
COMENDADOR FRANCO, 3064.
                                    CURITIBA / PR CEP 8
1.520-000
                                    CNPJ. 07.150.924/0001-13
                                    INSCRIÇÃO ESTADUAL: Isento


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