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08 e 09 de Março/ 2010 www.licidata.com.br Rio Branco - AC


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Horário: 08h00 as 12h00 e das 14h00 as 18h00

Carga horária: 16h

Conteúdo Programático

MÓDULO CONTRATOS:

I. INTRODUÇÃO

II. CONTRATOS DA ADMINISTRAÇÃO

Contratos Privados da Administração
Contratos Administrativos

III. CONCEITO

IV. DISCIPLINA NORMATIVA

Disciplina Constitucional
Disciplina Legal

V. SUJEITOS DO CONTRATO

VI. CARACTERÍSTICAS

A Relação Contratual
Posição Preponderante da Administração
Sujeito Administrativo e Objeto

 

VII. ESPÉCIES

Contratos de Obras

Sentido:
Condições Específicas:
Regimes de Execução:

Contratos de Serviços
Contratos de Fornecimento
Contratos de Concessão e Permissão
Alienações e Locações
Outros tipos

 

VIII. CLÁUSULAS DE PRIVILÉGIO

Alteração Unilateral
Rescisão Unilateral
Exceção de Contrato Não Cumprido:
Sansões Extracontratuais

 

IX. EQUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA

Sentido
Efeitos
Reajuste e Revisão

 

X. FORMALIZAÇÃO

Instrumento
Solenidades
Cláusulas Essenciais
Garantias

 

XI. DURAÇÃO DO CONTRATO

XII. PRORROGAÇÃO DO CONTRATO

XIII. RENOVAÇÃO DO CONTRATO

XIV. INEXECUÇÃO DO CONTRATO

XV. EXTINÇÃO DO CONTRATO

XVI. SANÇÕES ADMINISTRATIVAS

XVII. ENCERRAMENTO:

 

MÓDULO PROJETO BÁSICO:

I. INTRODUÇÃO

Obra Privada x Obra Pública
Planejamento x Projeto Básico
Projeto Básico x Projeto Executivo

 

II. CONCEITO

III. NATUREZA JURÍDICA

Resolução CONFEA 361/91
Lei nº 8.666/93

 

IV. FLUXOGRAMA DE PROCECIMENTOS

Programa de Necessidades
Escolha do Terreno
Estudo  de Viabilidade
Estudo Preliminar ou Anteprojeto
Projeto Básico
Projeto Executivo
Licitação
Contrato
Fiscalização
Recebimento

 

V. ESTRUTURA

Planejamento da Obra

Reforma (Ocupada/Desocupada)
Construção Nova
Restauro

ART
Topografia
Projetos de Arquitetura
Projetos de Instalações
Estudos Geotécnicos
Estudos de Infra-estrutura
Projetos de Estrutura
Caderno de Encargos
Especificações Técnicas
Orçamentação

EAP – Estrutura Analítica de Projeto
Quantificação
CPU – Composição de Preço Unitário
Preço de Custo x Preço de Venda
Economia de escala
Precificação
Encargos Sociais
BDI
Orçamento Sintético
Orçamento Analítico
Curvas ABC
Dimensionamento do Canteiro

Cronograma
Caminho Crítico

 

VII. QUESTÕES POLÊMICAS

Preço Global X Preço Unitário?
Projeto Básico ou Projeto Executivo? Porquê?
Mudanças.

 

VIII. ENCERRAMENTO:

 

MÓDULO SANÇÃO POR ATRASO INJUSTIFICADO:

I. INTRODUÇÃO:

Atraso justificado X Atraso Injustificado.
Comparativo de causas
Discussão:

Todo e qualquer atraso injustificado produz o mesmo efeito numa obra?
Caso negativo, como poderia ser classificado?
A sanção deve ser proporcional ao efeito?
Existem ferramentas de gestão que possam mensurar estes efeitos?

Necessidade de uma metodologia para aplicação de sanção por atraso injustificado.

 

II. PREVISÃO LEGAL:

Previsão de multa de mora;
Edital e Contrato;
A aplicação desta medida não impede a rescisão contratual ou a aplicação de outras sanções?
Forma de aplicação
Sanção x Garantia
Garantia seja insuficiente

 

III. QUESTÕES PRÁTICAS:

Parametrização dos atrasos
Planejamento Insuficiente x Postergação de Prazo
III.1. Quanto ao prazo:
Atrasos: Recuperável e Irrecuperável
Resolução CONFEA 361/91
Aspectos: Quantidades x Técnicas x Financeiros
Critério de razoabilidade
Classificação
III.2. Quanto à ocorrência:
Classificação

 

IV. IDENTIFICAÇÃO DO ATRASO:

Curva S
Desembolso (“Cash flow”)
Medição do atraso

 

V. METODOLOGIA:
V.1. Consideração Inicial:
Garantia de Obra
Critério da redução da remuneração do construtor

V.2. O BDI:
Conceito
Fórmulas e parâmetros

V.3. Gradação das sanções:
Peso / Grau
Gráfico de composição dos atrasos
Matriz de atrasos
Graduação dos atrasos

V.4. Valoração das sanções:
Parâmetros
Critério Linear
Parmetrização

V.5. Variações do BDI em função da sanção:
Cálculo da Variação do BDI
Gráfico da Variação

V.6. Procedimento de aplicação da sanção:
Cálculo do valor a descontar

V.7. Exemplos

 

VI. ENCERRAMENTO

 

Palestrante: Paulo Ernesto Pfeifer Santa Maria

Engenheiro Civil pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ;
Consultor;
Especialização em Engenharia de Custo pela Universidade Federal Fluminense;
Especializado em planejamento, projetos e construções de obras civis para Órgãos Públicos;
Trabalhos realizados para o Governo do Estado do Rio de Janeiro – Poder Judiciário;
Membro do Instituto Brasileiro de Auditoria de Obras Públicas - IBRAOP.
Membro do Clube de Engenharia do Rio de Janeiro.
Professor de Pós-Graduação nos Cursos de Engenharia de Custos e Gestão na Construção da Universidade Federal Fluminense quando do convênio com o Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos nas áreas: Licitações e Contratos e Planejamento.
Atuou como Coordenador da Auditoria de Engenharia do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro;
Atualmente: Diretor da Divisão de Planejamento de Obras do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro.
Volume de obras públicas planejadas: Aproximadamente: 300.000m².

INCLUI: 04 (quatro) coffee-break, certificado com carga horária, conteúdo programático e material de apoio, apostilas, pasta, caneta, lapiseira.

I N V E S T I M E N T O

R$ 1.690,00 por participante.

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IMPORTANTE: A justificativa legal para contratação dos treinamentos pode ser verificada na conjugação do art. 25, inciso II e parágrafo § 1º (Inexigência por notória especialização), com o art. 13, inciso VI (Contratação de serviços técnicos relativos ao treinamento e aperfeiçoamento de pessoal), da Lei 8.666/93.

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