Detalhes do curso
METODOLOGIA
- Aulas expositivas com casos práticos
- Workshops de construção colaborativa
- Estudos de caso reais de sucessos e fracassos
- Simulações de situações-problema
- Trabalho em grupos para elaboração de fluxos
- Apresentações de soluções pelos participantes
RECURSOS DIDÁTICOS
- Material didático digital
- Templates e modelos prontos
- Planilhas de apoio
- Casos práticos documentados
- Assistente de Inteligência Artificial para o PCA
DIFERENCIAIS DO CURSO
- ✅ Abordagem prática com foco na aplicação imediata
- ✅ Visão integrada entre planejamento, orçamento e suprimentos
- ✅ Casos reais de implementação bem-sucedida
- ✅ Ferramentas prontas para uso nas organizações
- ✅ Metodologia participativa e colaborativa
- ✅ Foco na eficiência e redução de burocracias desnecessárias
RESULTADOS ESPERADOS
Ao final do curso, os participantes estarão aptos a:
- Elaborar PCAs estratégicos e eficientes
- Implementar fluxos integrados de trabalho
- Reduzir significativamente as contratações emergenciais
- Otimizar recursos públicos através do planejamento
- Estabelecer controles eficazes de monitoramento
- Promover a cultura de planejamento na organização
Capacitar os participantes para a construção e execução eficiente do Plano de Contratações Anual (PCA), demonstrando sua função estratégica como instrumento de integração entre planejamento, orçamento e suprimentos, superando a visão meramente burocrática e promovendo uma gestão pública mais eficaz. Não adianta fazer tudo como sempre foi feito e esperar resultados diferentes. É preciso agir com estratégia!
Este curso foi elaborado com base na experiência prática de anos do professor Rafael Mota com planejamento das contratações. O foco é a geração de resultados.
Nada de burocracias inúteis, de excesso de documentos que só atrasam as contratações e geram cada vez mais estafa na equipe de compras. Queremos te mostrar como reduzir as urgências, melhorar a qualidade das contratações e ter um planejamento realmente eficaz! Tudo isso, com embasamento em ferramentas práticas que o professor já usou, testou e atestou a qualidade.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Compreender o PCA como ferramenta estratégica de gestão
- Identificar responsabilidades e fluxos de trabalho integrados
- Dominar os aspectos legais e normativos aplicáveis
- Desenvolver competências para planejamento e execução eficiente
- Implementar práticas que reduzam urgências e otimizem recursos
- Estabelecer mecanismos de controle e monitoramento
Servidores das áreas de planejamento das contratações, orçamento, compras, jurídico, controle e gestores públicos.
Duração: Treinamento realizado em 2 dias.
Carga Horária Total: 16 horas de capacitação.
Horários:
08h30 às 12h00 – Aula
12h00 às 13h00 – Intervalo para almoço
13h00 às 15h00 – Aula
15h00 às 15h15 – Intervalo
15h15 às 17h30 – Aula
Apostila Digital com conteúdo exclusivo do evento;
Certificado de Participação com carga horária de 16 horas, disponibilizado por e-mail ao término do curso.
Rafael Mota
Coautor dos livros:
- Licitação na Prática
- Licitações e Contratos Administrativos na Lei 14.133/21 - Aspectos Gerais
- Desvendando o Estudo Técnico Preliminar na Contratação Pública
- Menos Risco, Mais Lucro: Um Guia Prático para Licitantes
Consultor e palestrante, com mais de 20 anos de experiência em gestão de riscos e compras públicas.
Pós graduado em Gestão Pública pelo IBMEC e em Business Intelligence & Analytics pela Conquer Business School. Certificado em Liderança pela Dale Carnegie e em Governança, Riscos e Compliance pela KPMG.
Elevou o nível de governança das contratações da ANTAQ do nível inicial (388º lugar) para o mais aprimorado (13º melhor do Brasil e 1º dentre as Agências Reguladoras), segundo medição do TCU.
Na iniciativa privada atuou como auditor da PwC, maior empresa de auditoria do mundo e na área de precificação da AMBEV.
A inscrição poderá ser efetivada mediante o envio de Nota de Empenho, Ordem de Serviço ou Autorização de Fornecimento, com posterior pagamento em uma das contas bancárias indicadas.
Dados da empresa:
INSTITUTO LICIDATA TREINAMENTOS LTDA
CNPJ: 48.941.653/0001-00
Banco do Brasil (001)
Agência: 0009-4
Conta Corrente: 489.843-5
Para o mercado privado, serão aceitos os seguintes meios de pagamento:
- Boleto bancário, Transferência, deposito em conta
Descrição
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS E MARCO LEGAL (4h)
1.1 O PCA como Instrumento Estratégico
- Conceito e finalidade do PCA
- Diferenciação entre burocracia e ferramenta de gestão
- Benefícios práticos: economicidade, eficiência e transparência
- Impactos na execução orçamentária e na qualidade dos serviços públicos
1.2 Marco Legal e Normativo
- Lei nº 14.133/2021 (Nova Lei de Licitações)
- Decreto Federal nº 10.947/2022
- Regulamentos SEGES/MGI
- Jurisprudência dos Tribunais de Contas
- Boas práticas de mercado
1.3 Governança e Responsabilidades
- Definição de papéis: ordenador de despesa, área de planejamento, compras e jurídico
- Estrutura organizacional ideal
- Criação e funcionamento do Comitê Gestor do PCA
- Matriz de responsabilidades (RACI)
MÓDULO 2: PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÃO DO PCA (6h)
2.1 Metodologia de Construção
- Diagnóstico das necessidades organizacionais
- 5W2H aplicado ao planejamento das contratações
- Alinhamento com o planejamento estratégico institucional
- Conexão PCA-LOA: integração orçamento-suprimentos
- Cronograma de elaboração e marcos temporais
2.2 Mapeamento de Necessidades e Áreas Participantes
- Envolvimento das unidades demandantes
- Tratamento de áreas especializadas (TI, engenharia, saúde, educação)
- Levantamento de demandas recorrentes e sazonais
- Priorização baseada em critérios objetivos
2.3 Especificação Técnica e Pesquisa de Preços
- Nível adequado de detalhamento do objeto
- Padronização de especificações
- Metodologia de pesquisa de preços
- Fontes confiáveis e atualizadas de preços
- Tratamento de itens sem referência de mercado
2.4 Estratégias de Contratação
- Promoção de compras centralizadas e compartilhadas
- Redução do fracionamento irregular
- Definição de modalidades licitatórias adequadas
- Agrupamento estratégico de itens e serviços
- Sistema de Registro de Preços (SRP)
MÓDULO 3: EXECUÇÃO E MONITORAMENTO (4h)
3.1 Fluxos Operacionais
- Fluxo ideal de execução do PCA
- Permissões e validações por setor
- Cronograma de execução realista
- Gestão de prazos e marcos críticos
3.2 Fatores Críticos de Sucesso
- Dimensionamento adequado de pessoal
- Gestão de riscos: impugnações e recursos
- Tempo médio de conclusão por modalidade
- Contingências e planos alternativos
3.3 Redução de Urgências
- Identificação de causas das contratações emergenciais
- Estratégias preventivas
- Impacto das urgências no jurídico e área de compras
- Indicadores de monitoramento
MÓDULO 4: CONTROLE, AVALIAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUA (2h)
4.1 Consistência e Conferência
- Checklist de validação do PCA
- Controles internos e externos
- Auditoria e conformidade
- Tratamento de inconsistências
4.2 Monitoramento e Indicadores
- KPIs de execução do PCA
- Relatórios gerenciais
- Análise de desvios e correções
- Feedback das áreas envolvidas
4.3 Melhoria Contínua
- Lições aprendidas
- Atualização e revisão do PCA
- Boas práticas identificadas
- Planejamento para o próximo ciclo